Opublikowane w

Po głosowaniu partycypacyjnym

Do 1 lipca warszawiacy mogli głosować nad budżetem partycypacyjnym. W osiemnastu dzielnicach zagłosowało przez internet 180 tysięcy mieszkańców. Być może urzędnicy muszą wydrukować każdy nadesłany przez mieszkańca głos, a następnie ręcznie liczą – trudno bowiem zrozumieć racjonalność 15-dniowego oczekiwania na wyniki głosowania.

Sposobu wydatkowania i przygotowywania budżetu partycypacyjnego nie określa żadna ustawa. Dlatego wiele czynności i zjawisk przy jego ustalaniu może dziwić. Na Śródmieściu mieszkańcy zgłosili pewien projekt wart niecałe 5 tysięcy złotych. Urzędnicy przyjęli projekt i wycenili na 40 tysięcy złotych. Mieszkańcy złożyli protest, że jest to przeszacowanie i marnotrawstwo pieniędzy. Zebrała się dzielnicowa komisja, również zażądała ponownej weryfikacji kosztów. Projekt ocenił po raz kolejny ten sam urzędnik, i tym razem wycenił na ponad 200 tysięcy złotych. Od tej decyzji już nie było odwołania, i to ta najdroższa wersja została poddana głosowaniu.

Opublikowane w

Nasze projekty partycypacyjne

Audyt ZGN-u i rotacyjny dom kultury na Jazdowie to dwa pomysły wspierane przez Miasto Jest Nasze w głosowaniu mieszkańców nad podziałem budżetu partycypacyjnego. Przy tworzeniu budżetu zbiera się pomysły mieszkańców i zwiększa ich poczucia współodpowiedzialności za Warszawę. Na realizację pomysłów zostanie wydany mały ułamek wydatków miejskich.

ZGN to podległa burmistrzowi dzielnicy jednostka mająca w pieczy nieruchomości. W Śródmieściu ma na etatach około trzystu ludzi, a mimo to wiele ulic jest martwych z pozamykanymi sklepami i z witrynami pozabijanymi deskami. Mimo wielokrotnych radnych dzielnicowych ZGN nie potrafi się doliczyć, ani dokładnej liczby własnych pracowników, ani liczby pustostanów. Audyt jest oceną organizacji i procedur dokonywaną przez firmę zewnętrzną – taki audyt pomoże rozwiązać ospałość ZGN-u, wprowadzając przejrzyste procedury urzędnicze.

Rotacyjny dom kultury na Jazdowie pozwoliłby ocalić jedno z aktywniejszych kulturalnie miejsc i niezwykłą enklawę przyrody w centrum Warszawy. Domek byłby bezpłatnie udostępniany na okres jednego miesiąca różnych organizacjom, społecznikom i artystom na działalność otwartą na każdego. Instalacje sanitarne zostałyby przystosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych i rodziców z małymi dziećmi. W ogrodzie byłyby wystawy plenerowe, scena w altanie oraz wydzielona strefa do przygotowania posiłków z grillem.

Opublikowane w

Audyt Zarządu Gospodarki Nieruchomościami

Prezentujemy złożony przez MJN w Dzielnicy Śródmieście w ramach budżetu partycypacyjnego projekt audytu Zarządu Gospodarki Nieruchomościami. W opinii stowarzyszenia Miasto Jest Nasze (przy czym pogląd ten nie jest odosobniony), sposób zarządzania lokalami użytkowymi znajdującymi się w gestii ZGN Śródmieście budzi poważne zastrzeżenia. Co jakiś czas w media, na portalach społecznościowy, ale i w sąsiedzki rozmowach przebijają się informacje, że ZGN, poprzez nieodpowiedzialną politykę czynszową, prowadzi do likwidacji drobnych przedsiębiorstw, lokalnych miejsc usługowych, a w konsekwencji – do powstania całych ciągów “banków, sklepów monopolowych i pustostanach”.

Konsekwencje takiego stanu są katastrofalne – degradacja przestrzeni publicznej i więzi społecznych, pauperyzacja dotychczasowych przedsiębiorców, wzrost kosztów socjalnych i spadek przychodów dzielnicy.

Wnioskowany audyt ma na celu całościowe rozpoznanie problemu i w konsekwencji stanowić będzie przyczynek do dyskusji i prac nad zmianą dotychczasowej polityki dzielnicy

Audyt | Audyt – załącznik